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以“两统筹”为抓手提高审计工作质量和效率
字体[ ] 【日 期:2019-09-05 】 来 源:办公室  【视力保护色:          】

近来,为深入学习贯彻落实《审计署关于做好审计项目审计组织方式“两统筹”有关工作的通知》的要求,实行审计全覆盖,解决审计监督任务重、要求高的问题,济源市审计局从加强审计工作统筹入手,切实提高审计工作质量和效率:

一是从创新审计管理模式入手强化审计项目审计组织方式“两统筹”。首先强化审计项目统筹,充分发挥好预算执行平台作用,加强不同类型审计项目的统筹融合和相互衔接,积极探索融合式、嵌入式、 “1+N”等审计项目组织方式,努力做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”,最大限度扩展审计覆盖面。其次强化审计组织方式统筹,积极推进跨层级、跨专业、跨区域审计资源的优化配置。

二是从聚焦审计重点入手优化政策跟踪审计组织方式。年初局机关下达了关于实施审计署2019年重大政策措施落实情况跟踪审计的审计计划,由财政金融审计科牵头相关业务科室统一实施,全年分4个季度形成政策跟踪审计报告。为突出政策跟踪审计重点,本次审计加强了审计方案、审计实施、审计资源、审计方式、审计成果等关键环节的统筹管理,完善了相关工作机制,为全面提升审计监督效果做好充分准备工作。

三是从加强沟通衔接入手形成上下审计工作一盘棋。做好与省厅审计计划的衔接,划分责任科室,高质量完成省定2018年度胜博发娱乐预算执行和其他财政收支情况审计、扶贫及“一卡通”惠农补贴资金审计、国有投融资公司运营情况专项审计调查、“放管服”改革政策措施推进情况审计调查项目,建立完善审计机关的沟通协调、成果共享机制,避免同一项目领域及相应单位重复接受审计,尽量减少对被审计单位的影响,切实减轻基层负担。

四是从严格审计计划执行入手强化审计项目组织管理。在保证审计质量的前提下科学制订审计计划并严格执行,加强审计项目组织管理,增强审计工作方案的可操作性,严格控制现场时间和人员抽调管理,合理配置审计资源,打破科室与科室之间的界限,形成既分工协作、又发挥优势的“兵团作战”方式,切实提高审计工作质量和效率,更好形成审计监督合力。